Manager efficacement le changement

Public

Présidents, administrateurs fédéraux, directeurs, responsables de service et toute personne encadrant une équipe.

 

Objectifs

• Mener une réflexion sur les principales causes d’échec du changement
• Identifier les mécanismes du changement et anticiper les réactions des individus qui s’y trouvent confrontés
• Maîtriser les règles d’or pour mener un changement avec succès

 

Contenu

• Les trois causes d’échec du changement
• Les trois sortes d’individus :

-    Les alliés
-    Les opposants
-    Les passifs

• Comprendre les étapes du processus
• Les cinq règles d’or pour accompagner le changement
• La communication « moteur » de la réussite

-    Définir sa stratégie de communication
-    Bâtir son plan de communication
-    Mettre en œuvre sa stratégie de communication
 

méthodeS pédagogiqueS
Alternance d’apports théoriques et méthodologiques.
Échanges et mutualisation. 
Études de cas. 
Remise d’un support pédagogique.

 

MODALITÉS pratiques 

Session INTRA

Formateur : Spécialiste des relations humaines et management

Durée :   2 jours (14 heure)

Prix : 1650 € /jour (+ frais annexes du formateur)

En cas de situation de handicap d'un participant, adaptation possible du parcours (voir avec le référent handicap)