MANAGER SES EQUIPES SALARIES

 

 

 

Public

Présidents, directeurs et responsables de services

 

Objectifs

  • S’approprier les principes fondamentaux du management d’équipe, identifier son style de management et l’adapter à celui des collaborateurs
  • Savoir responsabiliser les collaborateurs de manière efficace
  • Être capable d’animer et de motiver une équipe
  • Savoir prendre en compte les spécificités du management à distance

 

Contenu

  • Management, stratégie et objectifs

- Qu’est-ce que le management ?
- Savoir bâtir une stratégie d’équipe ;
- Définir ses objectifs.

  • Styles de management

- Autodiagnostic de ses styles de management ;
- Mieux connaître ses collaborateurs ;
- Créer sa cartographie d’équipe ;
- Personnaliser son style de management en fonction des collaborateurs.

  • Organiser son équipe

- Définir les fonctions de chacun ;
- Savoir évaluer les performances ;
- L’entretien professionnel : construire et renforcer une relation de confiance ;

  • Manager au quotidien : communiquer, motiver, contrôler, féliciter et faire évoluer
  • Les spécificités du management à distance
  • Les « outils » du manager

- Les documents d’aide à la préparation et à la conduite des entretiens (recrutement, professionnels, formation, …)
- Les moyens mnémotechniques pour préparer ses entretiens, les conduire et en assurer le suivi
- Les objectifs SMART

 

méthodeS pédagogiqueS

Apports théoriques
Mises en situations échanges pratiques

 

ModalitéS pratiques

Durée : 4 jours (2x2) (28 heures)

Lieu : Paris

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