Optimiser l'accompagnement du retour au travail

Public

Présidents, Directeurs, responsable d’équipe

 

Objectifs

• Repartir avec des clés pour conserver le lien avec les salariés absents.
• Savoir anticiper et bien préparer les reprises en prenant en compte le salarié absent et l’équipe.
• Pérenniser les retours au travail.

 

Contenu

Echange sur les différentes situations rencontrées par les participants :

• Pendant l’arrêt

-    Conserver le lien avec les salariés absents : 3 études de cas Droits et obligations lors d’un arrêt de travail. Précautions et recommandations

• Anticiper la reprise

-    Les différentes étapes
-    Les aménagements possibles
-    Accompagner l’équipe

• Au retour d’arrêt

-    Connaitre son rôle en tant que manager
-    Accueillir un salarié de retour d’arrêt :
-    Entretien de retour : jeu de rôle
-    Réintégration dans une équipe d’un salarié après une longue absence : partage de bonnes pratiques

• Pérenniser la reprise

-    Mise en place du suivi
-    Actions à mettre en place pour limiter le risque de rechute et le maintien dans l’emploi
-    Les dispositifs possibles en cas de non reprise
-    Le rôle des différents acteurs dans l’entreprise (médecine du travail, RH, AS,...)

 

méthodeS pédagogiqueS

Quizz, jeux de rôles, études de cas,  partage de bonnes pratiques.

 

ModalitéS pratiques

Session INTRA

Durée :  2 jours (14 heures)

Prix : 2 200 € / Jour  + frais annexes formateur

En cas de situation de handicap d'un participant, adaptation possible du parcours (voir avec le référent handicap)