Manager à distance

Public

Personne en responsabilité d’une équipe en tout ou partie à distance.

Objectifs

• Appréhender les enjeux du management à distance
• Adapter sa posture et ses pratiques managériales au management à distance

Contenu

• Appréhender les enjeux du management à distance

-    Les différentes formes de travail à distance
-    Comprendre les différentes pratiques managériales en fonction des contextes distanciels
-    Les spécificités et contraintes du management à distance aux niveaux organisationnel, des pratiques managériales et relationnelles

• Comment adapter sa posture et ses pratiques managériales au management à distance

-    Structurer ma démarche de management à distance autour de 4 axes clés
-    Adopter un mode relationnel et une communication efficace pour développer une posture managériale efficiente
-    Savoir identifier les risques et les freins du management à distance

méthodeS pédagogiqueS

Alternance d’apports théoriques et méthodologiques.

Échanges et mutualisation.

Études de cas.

Remise d’un support pédagogique.

MODALITÉS pratiques 

Session INTRA

Formateur : Formatrice RH et coach professionnelle

Durée :   2 jours (14 heure)

Prix : 1750 € /jour (+ frais annexes du formateur)

En cas de situation de handicap d'un participant, adaptation possible du parcours (voir avec le référent handicap)