Manager efficacement ses collaborateurs

Public

Toutes personnes (salariées-bénévoles) en situation d’encadrement.

Objectifs

• S’approprier les principes fondamentaux du management d’équipe, identifier son style de management et l’adapter à celui de ses collaborateurs
• Responsabiliser ses collaborateurs de manière efficace
• Animer et motiver son équipe
• Prendre en compte les particularités du management à distance

Contenu

• Le management, la stratégie et les objectifs

-    Qu’est-ce que le management ?
-    Bâtir sa stratégie d’équipe en adéquation avec la stratégie de l’association
-    Définir ses objectifs

• Les différents styles de management

-  Auto-diagnostic de ses styles de management
-  Mieux connaître les styles de ses collaborateurs bénévoles et salariés
- Personnaliser son style de management en fonction des styles de ses collaborateurs

• Le recrutement et l’organisation de son équipe

-    Définition des fonctions, des profils
-    Préparer l’entretien de recrutement
-    Organiser son équipe

• Manager au quotidien

-    Savoir « faire réussir » ses collaborateurs
-    Savoir communiquer avec chacun d’entre eux
-    Savoir les motiver
-    Savoir les contrôler en fonction de leur degré d’autonomie
-    Savoir les féliciter et apprendre à les recadrer de façon constructive et respectueuse
-    Savoir les faire évoluer vers plus d’autonomie

• Les particularités du management à distance
• Les outils du manager

méthodeS pédagogiqueS
Alternance d’apports théoriques et méthodologiques.
Échanges et mutualisation. 
Études de cas. 
Remise d’un support pédagogique.

MODALITÉS pratiques 

Session INTRA

Formateur : Spécialiste des relations humaines et management

Durée :   2+2 jours (28 heure)

Prix : 1650 € /jour (+ frais annexes du formateur)

En cas de situation de handicap d'un participant, adaptation possible du parcours (voir avec le référent handicap)